La série qui outille
— Culture et relations gouvernementales : quelles stratégies adopter?

Souvent, le manque de temps et de ressources, de même que la méconnaissance du fonctionnement des institutions, affectent la manière avec laquelle les organismes culturels interagissent avec les partenaires gouvernementaux. Ces derniers constituent pourtant des acteurs stratégiques incontournables avec lesquels il convient de tisser des liens, puisque les décisions qu’ils prennent ont un impact direct sur le devenir des organismes culturels.

Mais comment s’y prendre? Quelle place accorder aux relations gouvernementales lorsque l’on gère un organisme de création ou de diffusion? Quelle stratégie mettre en œuvre? Quels interlocuteurs faut-il cibler? Qui doit s’en occuper? 

Ce séminaire, premier événement de cette nouvelle série, s’adresse aux gestionnaires d’organismes culturels et aux directeurs artistiques qui souhaitent en savoir davantage sur les façons d’interagir et de collaborer avec les acteurs de la décision publique, autrement dit les autorités administratives et politiques, conseils des arts et autres organismes subventionnant les arts et la culture.

Joseph Facal de HEC Montréal prononcera la Conférence d’ouverture, tandis que deux panels formés d’anciens élus et fonctionnaires, ainsi que d’experts du milieu, échangeront sur les meilleures stratégies à utiliser dans vos relations gouvernementales.

 

Une initiative de

Jeudi 30 janvier 2020
13 h 30 à 16 h 30, suivi par un cocktail
Ouverture des portes : 13 h

HEC Montréal – Auditorium Banque Nationale
(3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal)

Voir sur une carte ➝ 

Membre Culture Montréal : 30 $
Étudiant HEC : 30 $
Régulier : 60 $

 

— Programme —

13 h 30
Mot d’ouverture

Culture Montréal, HEC et Caisse de la culture

13 h 40
Conférence d’ouverture

Comment construire une stratégie efficace de relations gouvernementales?

→ Joseph Facal, professeur titulaire — HEC Montréal

14 h 15
Table ronde :
Les relations avec les organismes subventionneurs dont la décision dépend d’un jury de pairs

Comment construire une relation de confiance à long terme avec ces organismes subventionneurs?
Qui est le mieux placé au sein d’un organisme culturel pour développer cette relation ? Pourquoi ?

(Animateur : Xavier Inchauspé)

→ Karla Etienne, interprète et directrice adjointe de la compagnie de danse Nyata Nyata
→ Isabelle Boisclair, directrice générale de la Maison Théâtre
→ Stéphan La Roche, ex-président-directeur général du CALQ et directeur général du Musée de la civilisation

 

15 h 15
Pause

15 h 30
Table ronde :
Les relations avec les partenaires gouvernementaux dont le processus de décision est administratif ou politique

Comment négocier avec l’appareil administratif et politique?
De quelle manière avoir un impact sur les décisions?
À qui faut-il s’adresser?

(Animateur : Guillaume Sirois)

→ Line Beauchamp, ex-ministre de la Culture et des Communications
Jean-Robert Choquet, ex-directeur du Service de la culture de la Ville de Montréal
→ Martine Tremblay, conseillère spéciale en affaires publiques et analyse stratégique chez l’agence TACT Intelligence-Conseil
→ Nassib El-Husseini, directeur général Les 7 doigts de la main

16 h 30
Mot de clôture

16 h 35
Cocktail

 

 

— Animateurs et panélistes —

 

Line Beauchamp

Line Beauchamp

Consultante stratégique
Isabelle Boisclair

Isabelle Boisclair

Directrice générale — Maison Théâtre
Jean-Robert Choquet

Jean-Robert Choquet

Gestionnaire culturel
Nassib El-Husseini

Nassib El-Husseini

Directeur général — Les 7 doigts de la main
Karla Etienne

Karla Etienne

Interprète et directrice adjointe — Nyata Nyata
Joseph Facal (PhD)

Joseph Facal (PhD)

Professeur titulaire, Département de management — HEC Montréal
Xavier Inchauspe

Xavier Inchauspe

Codirecteur général — Sibyllines et Orange Noyée
Stéphan La Roche

Stéphan La Roche

Président-directeur général — Musée de la civilisation
Guillaume Sirois

Guillaume Sirois

Professeur adjoint — Université de Montréal
Martine Tremblay

Martine Tremblay

Conseillère spéciale en affaires publiques et analyse stratégique — Agence TACT Intelligence-Conseil