Projet de Politique de développement culturel — Culture Montréal réagit à la présentation des recommandations adoptées par la Commission
![](https://culturemontreal.ca/app/uploads/2024/11/48124-credit-fr-c-pomerleau-gridspace-en-credit-c-pomerleau-gridspace-1-440x293.jpg)
© C. Pomerleau – GRIDSPACE
partager —
Culture Montréal était présent hier à l’assemblée publique d’adoption des recommandations à la suite de la consultation sur le projet de Politique de développement culturel 2025-2030 de la Ville de Montréal.
Près d’une centaine d’opinions et de mémoires ont été soumis à la Commission, et environ 150 réponses aux sondages en ligne. Ces données reflètent un niveau d’engagement et de mobilisation sans précédent dans le milieu.
Culture Montréal se réjouit de constater que la Commission a entendu les revendications du milieu culturel. Environ une dizaine des recommandations de Culture Montréal ont été prises en compte. Citons tout particulièrement :
• La relance rapide d’une instance de gouvernance concertée inspirée de « Montréal, métropole culturelle », pour laquelle Culture Montréal a été co-instigateur, alliant les paliers de gouvernement, le milieu de la culture et ses partenaires pour faire face aux défis majeurs auxquels l’écosystème artistique et culturel est actuellement confronté;
• La valorisation du cœur créatif montréalais au sein de la Politique et le renforcement de l’impact du CAM en lui offrant notamment plus de prévisibilité budgétaire;
• L’exploration de nouvelles stratégies pour augmenter le financement en culture telle que la mise en place d’une taxe spéciale sur les panneaux publicitaires géants, formule de financement défendue par Culture Montréal depuis 2020, à la suite d’une étude;
• L’adoption du Manifeste de Braga par le conseil municipal, lequel constitue une étape déterminante dans la mise en place de critères ESCG en vue de favoriser une plus grande implication du milieu des affaires dans le soutien à la culture. Ce manifeste a pour objectif d’intégrer la culture comme objectif distinct dans l’agenda de développement durable post-2030.
De plus, nous constatons plusieurs avancées parmi lesquelles la Commission s’est montrée favorable :
• Renforcement du rôle culturel des Maisons de la culture, mise à jour du diagnostic des bibliothèques municipales et évaluation de l’augmentation du nombre d’agentes et agents de liaison; une recommandation que Culture Montréal défend depuis de nombreuses années afin de renforcer l’offre de services de proximité et de favoriser la pleine participation à la vie culturelle. La mise à jour du Diagnostic permettra de disposer d’orientations claires et de cibles chiffrées mises à jour afin de dresser un bilan et d’entreprendre des réalisations majeures;
• Prise en compte de la réalité d’heure de pointe culturelle, souvent négligée dans les réflexions entourant la mobilité, qui a également été mise de l’avant dans notre mémoire sur le projet de Plan d’urbanisme et de mobilité 2050, pour assurer une bonne desserte de transports collectifs actifs et durables et favoriser la mobilité des publics vers les institutions culturelles du centre-ville;
• Mise en place d’une journée annuelle de l’art public dans tous les quartiers montréalais; une initiative portée plus particulièrement par notre commission permanente sur l’art public, afin de valoriser l’ensemble des œuvres de la collection de la Ville et de créer des occasions de rencontre entre la population et les artistes;
• Élaboration d’une stratégie de mise en valeur de l’histoire montréalaise et des quartiers historiques, notamment dans la planification du 400e anniversaire; nos grandes richesses et atouts historiques, seront ainsi mieux travaillés, consolidés et diffusés.
À la suite de cette première lecture, on note trois angles morts qui n’ont pas été évoqués lors de la présentation. Nous déplorons notamment l’absence de recommandations concernant l’Est de Montréal et croyons qu’il est essentiel de proposer une vision pour le développement culturel de ce territoire à mettre de l’avant dans la future Politique. De plus, Culture Montréal est d’avis que la Ville doit faire un état des lieux de ses infrastructures culturelles pour faire face aux défis qui l’attendent dans un contexte d’explosion des coûts et de pression immobilière. Finalement, la situation des institutions muséales est passée sous silence alors qu’avec l’accroissement de l’offre muséale de la métropole s’ajoutent de nombreux enjeux.
Culture Montréal espère que l’Administration prendra en compte ces recommandations dans la finalisation de la Politique de développement culturel 2025-2030 dont l’adoption est prévue pour le printemps 2025. Nous suivrons avec attention son dévoilement, plus particulièrement dans le contexte budgétaire actuel et de nombreuses attentes du milieu.